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提升宝钢股份304不锈钢管整体环境绩效 今年,宝钢股份提出了一套较为科学的优先管理、分级管控、源头治理、系统应对的环境风险管控理念,结合环境信息化及环境安全应急体系等的建设及完善,力求从风险识别量化评价、分级管控落实措施、系统应对、有效监督、持续改进、报告制度等环节形成环保管理的PDCA循环。宝钢股份还将推行区域环保绩效综合评价工作,通过对各责任区域的环保综合状态进行评价,以形象的环境色块输出评价结果和等级,督促色块等级未达标的单位制订提升计划,并跟踪实施,促进304不锈钢管区域环保绩效自主能力的提升。强化环保厂容绿化过程管理,加强对粉尘、废气、噪声、异味等排放管理,环保设备的临时停机管理,对渣土车辆运输洒落、车辆运输超装、临时设施、绿化搬迁与恢复等方面的监督管理等。同时,还将加强厂容绿化监察,开展无组织粉尘专项管理及持续推进钢渣堆场整治工作。 今年是304不锈钢管宝钢股份推进厂容环境整治三年行动计划的关键之年,宝钢股份将按计划、有节点地跟踪推进行动计划项目的落实,如混铁车修理场综合改造、电厂烟气脱硝、固废处理场地建设等项目的实施。同时,推进绿化整治与提升工作,今年侧重对304不锈钢管厂区重要道路的节点、出入口、参观区域等进行绿化景观优化改造,通过植物造景,提升绿地质量,体现绿地文化,提升宝钢股份整体环境绩效。 |
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